Tìm kiếm
9 CÔNG CỤ ĐẮC LỰC HỖ TRỢ HOẠCH ĐỊNH CHIẾN LƯỢC PHÂN PHỐI HIỆU QUẢ
➤ Bắt đầu hành trình tăng độ phủ thị trường & doanh thu nhanh chóng tại Orammilk.vn
Trong quá trình hoạch định chiến lược phân phối, nhiều doanh nghiệp tin rằng việc mở rộng càng nhiều kênh phân phối thì càng có nhiều cơ hội phát triển. Nhưng sự thật là không phải kênh nào cũng phù hợp với ngành hàng và đối tượng khách hàng mục tiêu doanh nghiệp hướng đến. Việc không xác định được kênh ưu tiên có thể dẫn đến đầu tư nhiều nhưng kết quả thu lại không như kỳ vọng, phát sinh nhiều chi phí và rủi ro không lường trước được.
Để thực sự tối ưu hóa doanh thu và giảm thiểu chi phí, doanh nghiệp phải hiểu đúng về kênh và phân nhóm kênh để có cách tiếp cận & đầu tư phù hợp. Từ đó xác định được kênh phân phối "chủ lực", "tiềm năng" để tập trung phát triển.
️
Hiểu được điều này, và để giúp doanh nghiệp vượt qua mọi thách thức trong quá trình xây dựng chiến lược phân phối từ việc lập chiến lược, thực thi, đo lường đến đánh giá hiệu quả hoạt động.
#1 Khung tư duy đúng giúp doanh nghiệp tăng trưởng bền vững
Giúp doanh nghiệp có hướng tư duy đúng, nhìn nhận & đánh giá tình hình kinh doanh một cách toàn diện để thấy được tính kết nối của toàn bộ khía cạnh, gồm: Mục tiêu chung – Ngành hàng – Thương hiệu – Kênh - Hệ thống phân phối. Từ đó tìm ra nguyên nhân cốt lõi dẫn đến các vấn đề về phân phối & đưa ra giải pháp phù hợp.
#2 Mô hình Xây dựng chiến lược phân phối trong doanh nghiệp
Giúp nắm bắt quy trình xây dựng chiến lược kênh & hệ thống phân phối hoàn chỉnh, kết nối chặt chẽ với mục tiêu và tầm nhìn chung của doanh nghiệp.
#3 Quy trình am hiểu ngành hàng trong quá trình xây dựng chiến lược phân phối
Giải thích vai trò & mức độ ảnh hưởng của việc am hiểu ngành hàng đến quá trình xây dựng chiến lược kênh & hệ thống phân phối. Đồng thời, mô hình còn chỉ ra quy trình & các yếu tố mà doanh nghiệp cần phải quan tâm trong quá trình hiểu ngành hàng.
#4 Quy trình am hiểu thương hiệu trong quá trình xây dựng chiến lược phân phối
Giải thích vai trò & mức độ ảnh hưởng của việc am hiểu định vị thương hiệu đến quá trình xây dựng chiến lược kênh & hệ thống phân phối. Đồng thời, mô hình còn chỉ ra quy trình & các yếu tố mà doanh nghiệp cần phải quan tâm trong quá trình xác định hướng phát triển cho thương hiệu trong tương lai.
#5 Cấu trúc kênh phân phối
Giúp doanh nghiệp hiểu đúng về khái niệm & cấu trúc của kênh phân phối chuẩn. Đồng thời giới thiệu một số mô hình kênh phân phối thường thấy trên thị trường và trong một số ngành hàng cụ thể.
#6 Quy trình xây dựng kênh phân phối
Giúp doanh nghiệp hiểu đúng về vai trò và kết quả mà một chiến lược kênh tạo ra. Đồng thời cung cấp quy trình từng bước thực hiện cụ thể để xây dựng được một chiến lược kênh phân phối hoàn chỉnh & hiệu quả.
#7 Quy trình xây dựng hệ thống phân phối
Giúp doanh nghiệp hiểu đúng về vai trò, yếu tố cấu thành & kết quả mà một chiến lược hệ thống phân phối tạo ra. Đồng thời cung cấp quy trình từng bước thực hiện cụ thể để xây dựng được một chiến lược kênh phân phối hoàn chỉnh & hiệu quả.
#8 Các loại mô hình phân phối
Giúp doanh nghiệp nhận diện các mô hình phân phối hiện có trên thị trường, hiểu đúng về đặc điểm từng loại mô hình & yêu cầu thực thi. Từ đó lựa chọn đúng mô hình phân phối phù hợp với đặc thù doanh nghiệp để tạo nền tảng cho quá trình tăng trưởng.
#9 Tổng hợp phương pháp đánh giá đo lường hiệu quả hệ thống phân phối
Giúp doanh nghiệp xác định cách thức thực thi chiến lược, quản lý hiệu suất của hệ thống phân phối một cách toàn diện, chính xác & mang lại hiệu quả lâu dài.
Mọi chi tiết vui lòng liên hệ:
CÔNG TY CỔ PHẦN DINH DƯỠNG ORAMILK